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机电仪器维修及故障考核方法

日期:2014/4/4    浏览率:3636

从四个方面完善提高仪器使用:

一、重视机电仪维修的计划性,减少事后维修。设备维修经历了由事后维修、定期维修、预防维修到按状态维修的进化,定期维修和预防维修实际上计划检修,事后维修实际上是故障维修。目前我们可能做不到机电仪状态维修,但多计划检修,少事后维修应该能做得到。

二、重视维修过程管理和维修质量的验收。考核维修中心六个方面,即维修中心维修人员巡检质量与及时性、故障信息处理及时性、计划检修完成率、非常备备件计划申报准确与及时性、维修技术能力适应性、各类作业票及检修记录的完整性,这其中就包含维修过程管理和质量的验收。但实际上这些要求在各个部门维修周报中往往得不到体现,维修中心维修记录与使用部门的故障记录不符,说明维修过程管理做得不够。

三、提升备品配件管理水平。在各个企业内,备品配件的管理是设备管理一个重点、难点,既有设备技术管理工作,也有经济管理工作。

四、严格执行检修工作票制度。

机电仪维修管理是设备管理重要组成部分,工作任重而道远。只有扎实做好设备基础和设备技术管理工作,注重机电仪维修细节、过程、质量管理,才能降低机电仪故障率,保障生产装置运行的稳定性 。

本文章由广通机电维修部发布

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